直銷實(shí)戰(zhàn)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)-直銷軟件開發(fā)

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人數(shù)（1-20人）

   對(duì)應(yīng)模型：獨(dú)輪車（行動(dòng)很重要）

此時(shí)的團(tuán)隊(duì)要拼命的開拓市場(chǎng)直銷軟件，像蹬獨(dú)輪車一樣，不能停滯，不然隨時(shí)就會(huì)倒下，切忌想的、說的太多而做的太少。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人數(shù)（20-50人）    對(duì)應(yīng)模型：自行車（平衡很重要）

此時(shí)團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)平衡各個(gè)部門的業(yè)績，尤其是雙軌制企業(yè)，盡量去輔助你的弱線，同時(shí)要去平衡各部門之間的關(guān)系和人才配置。因?yàn)檫@是你團(tuán)隊(duì)形成的初步雛形，你不能厚此薄彼，到后期則會(huì)出現(xiàn)來不及的局面。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人數(shù)（50-200人）

對(duì)應(yīng)模型：三輪車（轉(zhuǎn)彎很重要）

   此時(shí)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備初步的架構(gòu)和氛圍，但此時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)發(fā)展速度的質(zhì)量，不然很容易在重大轉(zhuǎn)制和變故時(shí)在轉(zhuǎn)彎過程中翻車。團(tuán)隊(duì)在此時(shí)初具規(guī)模，但經(jīng)不起折騰，所以如有變故或轉(zhuǎn)制，則需提前預(yù)案，放慢發(fā)展速度，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，否則會(huì)讓辛辛苦苦建立的團(tuán)隊(duì)，一夜之間灰飛煙滅。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人數(shù)（200-1000人）

對(duì)應(yīng)模型：小汽車（剎車很重要）

   此時(shí)的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已經(jīng)初具雛形，有基本的文化導(dǎo)向和發(fā)展方向，這時(shí)剎車非常重要，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該將重點(diǎn)精力放在人才培養(yǎng)和打造上，而不單單是業(yè)績，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段人才比業(yè)績更重要，所以要學(xué)會(huì)踩剎車，看路面。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人數(shù)（1000-5000人）

   對(duì)應(yīng)模型：火車（規(guī)矩和榜樣很重要）

   此時(shí)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本具備了系統(tǒng)的雛形，像火車一般基本上了軌道，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要注重規(guī)矩，要進(jìn)行層級(jí)管理，不能越軌而行，在核心團(tuán)隊(duì)中，要樹立榜樣并起到帶頭作用，規(guī)矩在這階段尤其重要。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人數(shù)（5000人以上）

   對(duì)應(yīng)模型：動(dòng)車（每節(jié)車廂都有動(dòng)力）

   此時(shí)團(tuán)隊(duì)的文化理念、管理架構(gòu)及層級(jí)管理已經(jīng)健全，這時(shí)應(yīng)該要注意的是像動(dòng)車一樣，讓每節(jié)車廂都能產(chǎn)生動(dòng)能，也就是說每個(gè)團(tuán)隊(duì)都系統(tǒng)化運(yùn)作，并形成復(fù)制模式，這樣才會(huì)越跑越快。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)三階段

 第一階段：初級(jí)階段

 對(duì)應(yīng)模型：獨(dú)輪車和自行車

   

說明：在此發(fā)展階段，團(tuán)隊(duì)需要不斷前進(jìn)的動(dòng)能，需要不停的行動(dòng)，并平衡各部門的關(guān)系

第二階段：中級(jí)階段

對(duì)應(yīng)模型：三輪車和汽車

   

說明：此時(shí)形成團(tuán)隊(duì)的基本概念，大家的整體配合意識(shí)要強(qiáng)，文化建設(shè)初步打造，要注意控制發(fā)展速度，及時(shí)檢查和休整

   

第三階段：高級(jí)階段

對(duì)應(yīng)模型：火車和動(dòng)車

   

說明:此時(shí)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成系統(tǒng)化，最重要是樹立規(guī)矩，就像火車的兩個(gè)軌道。把文化進(jìn)行定位并深入宣導(dǎo)踐行，通過文化和系統(tǒng)推動(dòng)，而不是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人推動(dòng)。

記?。旱侥硞€(gè)階段做某個(gè)階段的事，當(dāng)你遇到了，你就知道了!每個(gè)階段都有每個(gè)階段要做的重點(diǎn)、要點(diǎn)