創(chuàng)新鋪就直銷企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

萬(wàn)點(diǎn)直銷軟件訊

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，知識(shí)也將取代自然資源和資本成為經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的最重要和最關(guān)鍵的要素。擁有豐富的知識(shí)必然能夠產(chǎn)生更多創(chuàng)新價(jià)值，而創(chuàng)新不僅關(guān)乎國(guó)家的興衰，更與企業(yè)未來(lái)發(fā)展休戚相關(guān)。作為21世紀(jì)方興未艾的直銷企業(yè)，創(chuàng)新可謂是直銷企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈，而新時(shí)代下的創(chuàng)新必然來(lái)源于兩個(gè)方面——自主創(chuàng)新與科技創(chuàng)新。

提高自出創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家是國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。要堅(jiān)持走中國(guó)特色的自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新的能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面。因此，加快建立以企業(yè)為主體，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化?？梢?jiàn)，我國(guó)的企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞組織，必然需要不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。故步自封必然會(huì)被淘汰，銀行不創(chuàng)新造就了支付寶；交通不創(chuàng)新成就了滴滴打車；通訊不創(chuàng)新，成就了微信，這樣的例子比比皆是。甚至連傳銷都在不斷的進(jìn)行著自主“創(chuàng)新”，各種傳銷手段更是層出不窮，難以琢磨。而企業(yè)自主創(chuàng)新則是由內(nèi)而外的，主要包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。例如：在中國(guó)日化行業(yè)，民族品牌長(zhǎng)期處于被動(dòng)挨打的局面，其根本原因在于技術(shù)落后，無(wú)法構(gòu)建企業(yè)的自主創(chuàng)新體系。而隆力奇經(jīng)過(guò)十余年的潛心積累，致力于產(chǎn)品的研發(fā)，以投資建立大型廠房為基礎(chǔ)，以與各大院校聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心及技術(shù)研發(fā)平臺(tái)為積累，以積極引進(jìn)世界科研人才為驅(qū)動(dòng)，以逐年提高研發(fā)費(fèi)用為保證，建立了從實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)到產(chǎn)業(yè)技術(shù)成型的自主創(chuàng)新體系，在全球成立了八大研究機(jī)構(gòu)，而這些舉動(dòng)也為隆力奇的現(xiàn)在和未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展積蓄了無(wú)窮的力量。

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)企業(yè)雖然通過(guò)技術(shù)引進(jìn)等方式，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，缺乏核心技術(shù)、科技創(chuàng)新能力薄弱、對(duì)外技術(shù)依賴的程度較高等問(wèn)題和矛盾在近年來(lái)開(kāi)始凸現(xiàn)。這種現(xiàn)象如果不能扭轉(zhuǎn)，將使得我國(guó)眾多企業(yè)未來(lái)不僅面臨發(fā)展權(quán)問(wèn)題，還將面臨生存權(quán)問(wèn)題。當(dāng)然，直銷企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新觀念，培養(yǎng)企業(yè)自身的創(chuàng)新意識(shí)，尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要破除各種思想束縛，大膽創(chuàng)新，銳意改革。如果一個(gè)企業(yè)連領(lǐng)導(dǎo)都缺乏創(chuàng)新意識(shí)，就更不用說(shuō)員工會(huì)有創(chuàng)新思想了，即使有創(chuàng)新的火花也不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)重視，久而久之就導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)不求進(jìn)取，企業(yè)的科技創(chuàng)新停滯，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新積極性不高，后果是導(dǎo)致企業(yè)組織整體的創(chuàng)新活力不能體現(xiàn)。必然這樣的直銷企業(yè)注定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。相反部分外資直銷企業(yè)做的較好，例如，完美公司通過(guò)科技創(chuàng)新，不斷加快自主研發(fā)步伐，加大技術(shù)改造力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的“穩(wěn)增長(zhǎng)”，將最新的科研成就轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品，便是其中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。完美公司總裁胡瑞連表示，完美公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)原因在于理順了各個(gè)板塊的關(guān)系以及新產(chǎn)品的強(qiáng)力支撐，核心有力的新品極大地促進(jìn)了市場(chǎng)業(yè)績(jī)發(fā)展。即便在世界經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下，完美依舊能夠穩(wěn)坐中國(guó)直銷市場(chǎng)。

面對(duì)激烈的中國(guó)直銷市場(chǎng)，企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)鍵是把握市場(chǎng)的脈搏，依靠不斷的自主創(chuàng)新與科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。無(wú)論是提高產(chǎn)品質(zhì)量，或是實(shí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，或是培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，除了要依靠自主創(chuàng)新外，還需要狠抓科技創(chuàng)新。我國(guó)一些直銷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱，主要在于產(chǎn)品質(zhì)量差、技術(shù)含量低、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢，上不了檔次和水平。而這又在于直銷企業(yè)的整體創(chuàng)新的滯后。內(nèi)資直銷企業(yè)需要修煉內(nèi)功，只有這樣，中國(guó)的創(chuàng)新才能夠真正的鋪就一條可持續(xù)發(fā)展之路。