直銷生態(tài)圈中的企業(yè)國際化

如果我們用一個特別傳統(tǒng)的觀點來去詮釋這個生態(tài)圈的概念的話，其實它就是一個體系化的問題，就像我們大自然一樣，自然有自然的體系，這些體系有空氣體系、土壤體系，土壤里頭還有植物，地上的昆蟲等要素。

　　而直銷生態(tài)圈通俗來講就是直銷行業(yè)里各個要素的體系，直銷企業(yè)也有自己的一個生態(tài)體系，這個生態(tài)體系可以不斷的去拓展和延伸，例如企業(yè)國際化就是企業(yè)生態(tài)體系的拓展和延伸。一個企業(yè)不是說把自己的這個產(chǎn)品賣到國外了就叫企業(yè)國際化，這只能說是我去占領(lǐng)國外市場。國際化是一種文化的國際化，更是一種體制化的國際化，它形成的一定是一種核心競爭力。

　　所謂國際化，更多的不是說的你這個人是不是到國外去了，你企業(yè)是不是到了國外去了，你是不是有國外的資產(chǎn)之類等，更多的是你能不能按照一種新穎的全球化的理念和規(guī)則來運營企業(yè)。所以說從這個角度來講，所有的企業(yè)，哪怕是很小的企業(yè)，也應(yīng)該培養(yǎng)這種國際化的視野。

　　生態(tài)圈對國際化企業(yè)會產(chǎn)生一個什么樣的影響？其實這兩者之間是互相影響的，不能單一的說一方影響和改變另一方。企業(yè)能夠把更加系統(tǒng)化的東西做一個更凝聚的認(rèn)知，把自己的管理層、客戶層，所有的體制化的東西帶到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一個復(fù)制，其實也就是在建這個企業(yè)真正的生態(tài)體系的概念。

　　在直銷生態(tài)圈中企業(yè)如何走國際化之路，管理者應(yīng)該有一個體制化的思維角度去發(fā)展企業(yè)，才不會讓大家覺得生態(tài)圈是那么的高不可攀遙不可及的東西，只要企業(yè)不是以完完全全短期盈利，也不是單單的以貿(mào)易的方式去賣產(chǎn)品，而是真真正正的去做一個企業(yè)在某個國家的業(yè)務(wù)，在進(jìn)軍國際化的市場上都能有一定的收獲。

　　一個企業(yè)若要把業(yè)務(wù)發(fā)展到一個國家就要全面的去關(guān)注這個國家的人文地理、經(jīng)濟發(fā)展等等，真正的把自己企業(yè)滲透到這個國家里。生態(tài)系統(tǒng)是一個企業(yè)主導(dǎo)的系統(tǒng)，但是落地的時候一定要結(jié)合當(dāng)?shù)氐囊粋€情況，包括人才，資金都要做方方面面的考慮，要對國外的市場充分了解，對國外做事的方式充分了解，最根本的是從一定程度上完全的商業(yè)化。