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健康服務(wù)業(yè)發(fā)展中堅力量 近些年，疾病的模式出現(xiàn)了多種并存的新特點，慢性非傳染性疾病發(fā)生率高達80%以上，而健康產(chǎn)業(yè)主要就是針對這一人群提供健康指導(dǎo)和服務(wù)的。山東內(nèi)分泌代謝病研究所所長、山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院糖尿病醫(yī)院院長、山東省健康產(chǎn)業(yè)與企業(yè)家聯(lián)誼會秘書長張憲黨指出，2013年10月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》40號文件，明確將健康服務(wù)業(yè)為提升健康素質(zhì)，改善民生，提升服務(wù)業(yè)水平，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要轉(zhuǎn)折點。他認為，深處健康產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)應(yīng)該積極循著國家政策的脈絡(luò)，尋找新的發(fā)展點，做大蛋糕，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供正能量，并成為不可或缺的中堅力量。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將成發(fā)展重點之一 《老年產(chǎn)業(yè)雜志社》社長在心提出，老年產(chǎn)業(yè)是未來健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的大舞臺。根據(jù)聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織關(guān)于老齡化社會的定義，當一個國家或地區(qū)60歲及以上老年人口占總?cè)丝跀?shù)的10%，或65歲及以上老年人口占人口總數(shù)的7%，即意味著這個國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的人口普查數(shù)據(jù)顯示： 2012年，全國60歲及以上老年人口占總?cè)丝诘?4.3%，2013年占總?cè)丝诘?5%。根據(jù)全國人口數(shù)量和人口年齡結(jié)構(gòu)變化趨勢進行測算顯示，2030年我國60歲及以上人口占比將達25%左右，預(yù)計到2050年左右，老年人口會達到4.4億人左右的峰值，約占總?cè)丝诘娜种弧?/div>
中國的老齡化催生相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已是大勢所趨。“2013年、2014年，在國家政策鼓勵下，老年電商風起云涌，居家養(yǎng)老超市、社區(qū)居家養(yǎng)老中心、機構(gòu)養(yǎng)老中心等也都逐漸形成態(tài)勢，2015年，這些行業(yè)新形態(tài)將呈現(xiàn)井噴式發(fā)展?！痹谛恼f，許多具有前瞻眼光的企業(yè)紛紛從原有的銷售模式轉(zhuǎn)型，或?qū)で笳习l(fā)展，或謀求股權(quán)交易，邁上上市之路。以往產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)“抱團取暖”的局面正逐漸過渡到“抱團求發(fā)展”。未來，將會淘汰一系列小的不規(guī)范的、不符合市場游戲規(guī)則的企業(yè)，大品牌、大企業(yè)集團將會浮出水面。他強調(diào)說，“我更看中以養(yǎng)生養(yǎng)老為方向來拓展市場?！?/div>
商業(yè)型態(tài)已接近主流業(yè)態(tài) 2014年是健康產(chǎn)業(yè)豐收的一年，許多企業(yè)的發(fā)展都是可圈可點，食品超市、養(yǎng)老院，借助互聯(lián)網(wǎng)O TO O等新技術(shù)手段進行轉(zhuǎn)型的企業(yè)有很多?！拔野l(fā)現(xiàn)新型業(yè)態(tài)就在我們身邊，”清華大學(xué)中國服務(wù)營銷商學(xué)院院長郭心明指出，在健康器械服務(wù)產(chǎn)業(yè)中整合形成了品牌聯(lián)盟，為行業(yè)有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。而一些具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)，宣布轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，接軌電商，這表明原有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式正在被拋棄，新型的、符合先進生產(chǎn)力代表的新興業(yè)態(tài)逐漸成為主流。 郭心明建議各位企業(yè)家在2015年應(yīng)借勢而生。 首先，要對整個健康服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿信心，應(yīng)該強化對大數(shù)據(jù)的認知和分享； 第二，強調(diào)“植樹”意識。行業(yè)中各位企業(yè)家在尋求未來發(fā)展中要有“植樹”的心態(tài)，即改變過去短時求利不顧長遠的做法，以種樹培植良好的“土壤”為己任，要意識到任何違背社會道德規(guī)范和法律的運作形式，都不能長久。 第三，要堅守自己的特長。 第四，要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，2014年，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)正在以前所未有的速度改變著所有行業(yè)的運行模式，誰也不可能置身事外。 第五，注重平臺建設(shè)。微商時代每一個人都可能成為一個有效的發(fā)布平臺，要經(jīng)營平臺網(wǎng)絡(luò)，提供專業(yè)化精準服務(wù)。 第六，健康產(chǎn)業(yè)即將迎來整合時代。郭心明建議，企業(yè)家們應(yīng)重新審視自己的所長，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。 第七，建立有效的營銷圈子，整合資源，尋求多元化方略。 第八，學(xué)會應(yīng)對危機。市場發(fā)展中面對危機是永恒的，消費者滿意度在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)成為考驗企業(yè)綜合能力的砝碼。他建議企業(yè)組織專門的法律咨詢部門，以最快的時間和最專業(yè)的力量解決可能出現(xiàn)的突發(fā)事件和公關(guān)危機。 |
