"條例"出臺(tái)的腳步聲依稀可聞，首批牌照花落誰(shuí)家，眾說(shuō)紛紜。此處，記者大膽地對(duì)首批拿牌的直銷(xiāo)企業(yè)做以下預(yù)測(cè)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，第一批拿牌企業(yè)數(shù)量當(dāng)在25到35家，但就記者所掌握的情況，有些企業(yè)雖已達(dá)到申請(qǐng)資格，但尚存?zhèn)€別方面的不足，故而，記者僅能推測(cè)如下15家：
1. 雅芳(中國(guó)): 首家試點(diǎn)，基位已定，無(wú)可動(dòng)搖；
2. 安利(中國(guó)): 中國(guó)直銷(xiāo)"龍頭老大"，舍卿其誰(shuí)？且"條例"中，直銷(xiāo)類產(chǎn)品新加小型廚具，限量批準(zhǔn)"團(tuán)隊(duì)計(jì)酬"等，讓人遐想無(wú)限，更增斷言；
3. 中山完美: "扮豬吃大象"的評(píng)論由來(lái)已久，踏實(shí)、穩(wěn)重、低調(diào)的作風(fēng)，掩蓋了其扎實(shí)的實(shí)力，且其低端市場(chǎng)的占據(jù)份額，不可小覷；
4. 玫琳凱(中國(guó)):雖說(shuō)專賣(mài)店的數(shù)量不多，但檔次和投資令人咋舌，營(yíng)業(yè)額自不在話下，加上一貫的乖順，第一批，注定不缺；
5. 如新(中國(guó)): 2003年，激流中勇進(jìn)，大手筆投入開(kāi)張，設(shè)置銷(xiāo)售人員的底薪制度，無(wú)不表現(xiàn)其眼光獨(dú)到，應(yīng)對(duì)自如。接連300%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，海外高層坐陣，拿牌應(yīng)該不是難事；
6. 天津天獅：民族直銷(xiāo)企業(yè)"脊梁"。近年慈善公益手筆、海外市場(chǎng)雄心，就算國(guó)家不存民族之私，拿牌也無(wú)問(wèn)題；
7. 上海日暉：十家轉(zhuǎn)型之一。去年強(qiáng)勢(shì)整合，大手筆投資，今年又以整合江蘇虹雨，令業(yè)界側(cè)目。如"條例"對(duì)制度沒(méi)有明確限定，又或者愿意作出調(diào)整，拿牌定無(wú)問(wèn)題；
8. 仙妮蕾德(中國(guó)):1998年前，內(nèi)地直銷(xiāo)老大，產(chǎn)品獨(dú)具口碑，6,000多家店鋪，除非自己不想拿牌；
9. 南方李錦記：百年老店的延續(xù)，以整合科技實(shí)力見(jiàn)長(zhǎng)，也因低調(diào)一貫，所以業(yè)界矚目不多，但光輝難掩；
10. 北京新時(shí)代：產(chǎn)品1998年獲國(guó)際大獎(jiǎng)，軍工背景，其他也不多說(shuō)；
11. 中國(guó)寶健：前41家之一，2004年僅納稅一項(xiàng)就超1億元，至今無(wú)違規(guī)記錄，是目前業(yè)界公認(rèn)的穩(wěn)健型公司，應(yīng)符合政府心意；
12. 大連珍奧：傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)手法已近化境，資本、管理經(jīng)驗(yàn)、政府關(guān)系積累，不可輕視，當(dāng)是內(nèi)外資一致的受益者；
13. 武漢瓜拿納：整合田田公司，足顯資本實(shí)力，且老總經(jīng)營(yíng)理念與政府相合甚多，拿牌應(yīng)無(wú)難事；
14. 康寶萊(中國(guó))：強(qiáng)大海外后盾，內(nèi)地積極配合政府政策。且近期強(qiáng)勢(shì)開(kāi)拓市場(chǎng)，當(dāng)非無(wú)備之戰(zhàn)，無(wú)的放矢；
15. 珠海天年：理由如大連珍奧。
